Hub de estratégia, compliance, governança e reputação
Ética que guia,
visão que transforma
Por que isso importa agora
Existimos para que empresas sejam tão verdadeiras por dentro quanto poderosas por fora.
A Schop Consulting existe para líderes que já perceberam que não dá mais para tratar marca, decisões estratégicas e responsabilidade corporativa de forma separada. Tudo conversa e impacta diretamente o valor do negócio.
Na era da transparência radical, posicionamento sem governança é ruído. Reputação sem ética por dentro não dura. E compliance que não se conecta à estratégia é um manual que ninguém lê.
Aqui, estratégia de negócios, branding e compliance nascem juntos no mesmo fluxo. Reputação e posicionamento não são campanhas: são construídos de dentro para fora, com governança e ética como alicerce.
Quem somos
01
Gestão com propósito
Processos e estruturas que geram valor real para o negócio, com ética, clareza e direção.
02
Riscos com olhar de futuro
Analisamos riscos como sinais de melhoria contínua, não como freios. Onde há incerteza, há oportunidade.
03
Influência com base em confiança
Apoiamos líderes na tomada de decisão com dados, diálogo e visão estratégica, não apenas com regras.
Nossos sócios
Três décadas, uma visão
Renata Schop
Fundadora
Fundadora
Executiva com mais de 20 anos de experiência em compliance, governança e gestão de riscos na América Latina e América do Norte. Sua trajetória inclui atuação no Merrill Lynch e Bank of America, liderando iniciativas de governança, integração e preparação regulatória para o PIX no Brasil. Foi Diretora de Conformidade e Risco Operacional para seis países da América Latina e integrante de comitês globais do Bank of America. Hoje, à frente da Schop Consulting, conecta experiência regulatória e visão estratégica para fortalecer reputação, governança e credibilidade.
André Souza
Sócio
Sócio
Renata Cohen
Sócia
Sócia
Estrategista com 35 anos de experiência em desenvolvimento de estratégias de mercado, marketing, inovação e transformação de negócios. Sua trajetória inclui passagens e projetos em Nestlé, Cargill, BRF, Kraft Heinz, Unilever, Bunge, JBS e no ecossistema de inovação Brasil-Israel. Com Mestrado pela FGV e formação em Conselhos, é mentora para startups na FGV, professora na Faculdade Cásper Líbero, executando projetos nas interseções entre estratégia e posicionamento, reputação e branding, orientados a dados.
O que fazemos
Pilares de atuação
01
Governança, Riscos e Controles
Implementação de conselhos e comitês, diagnóstico de riscos estratégicos, KRIs, planos de ação e testes de efetividade.
02
Compliance as a Service
Suporte completo para empresas estruturando ou fortalecendo sua área de compliance, no modelo CCO outsourcing.
03
Auditoria Interna
Planejamento, execução e relatórios de auditoria baseados em riscos e objetivos estratégicos.
04
Canal de Denúncias e Investigações
Implementação, gestão e condução de investigações com metodologias próprias e sigilo garantido.
05
Planejamento Estratégico
Definimos onde a empresa quer chegar e como chegar lá. Conectamos objetivos, mercados, capacidades e modelo de negócio.
06
Reputação e Branding
Construímos reputação como ativo estrategico. Integramos branding e compliance para fortalecer credibilidade de forma estruturada.
07
Plano de Marketing
Conectamos inteligência de mercado, posicionamento e inovação. Metodologias ágeis e Design Thinking para planos acionáveis.
08
Gestão de Políticas e BPM
Criação, padronização e controle de políticas internas. Mapeamento de processos com foco em eficiência e responsabilidade.
09
Dashboards e Gestão de Sistemas
KPIs e painéis para apoio à decisão. Apoio na implementação de sistemas e abertura de novas unidades.
Por que a Schop
Projetos que não oneram e resolvem de verdade
Modelo enxuto
Implementamos apenas o que sua empresa realmente precisa. Sem burocracia, sem custo excessivo.
Resultados mensuráveis
KPIs claros, eficientes e estratégicos. Governança transformada em uma vantagem competitiva real.
Experiência global
30+ anos de experiência em EY, Merrill Lynch, Bank of America, Nestlé e BRF.
Atuação offshore
Soluções para BDs e RIAs em qualquer jurisdição, com inteligência local e padrões internacionais.
Nossa metodologia
Metodologia Schop 6x100
Da escuta à autonomia
Simultaneidade de estratégia, compliance, governança e reputação. Não fazemos diagnósticos isolados. Analisamos, planejamos e executamos em todas as frentes ao mesmo tempo, com uma única lógica: quando saímos, a empresa sabe fazer.
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Próximo passo
Pronto para crescer com integridade?
Fale com a Schop e descubra qual modelo se adapta ao seu negócio, sem compromisso e sem burocracia.