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Schop Consulting

Hub de estratégia, compliance, governança e reputação

Ética que guia,
visão que transforma

A Schop é onde governança, compliance, estratégia e posicionamento de negócios nascem juntos como uma única engrenagem de crescimento.


Por que isso importa agora

Existimos para que empresas sejam tão verdadeiras por dentro quanto poderosas por fora.

A Schop Consulting existe para líderes que já perceberam que não dá mais para tratar marca, decisões estratégicas e responsabilidade corporativa de forma separada. Tudo conversa e impacta diretamente o valor do negócio.

Na era da transparência radical, posicionamento sem governança é ruído. Reputação sem ética por dentro não dura. E compliance que não se conecta à estratégia é um manual que ninguém lê.

Aqui, estratégia de negócios, branding e compliance nascem juntos no mesmo fluxo. Reputação e posicionamento não são campanhas: são construídos de dentro para fora, com governança e ética como alicerce.

Quem somos

O que diferencia a Schop e que reputação e posicionamento aqui não sao campanhas. Sao construídos de dentro para fora, com governança e ética como alicerce.

A Schop Consulting é um hub de soluções integradas para governança corporativa, compliance, riscos e processos, estratégia de negócios, reputação e branding.

A Schop entra ajudando lideranças a organizar essa conexão, reduzir ruídos e tomar decisões mais consistentes, com visão de longo prazo. O maior risco de um negócio não é o mercado: é a distância entre o que a empresa diz ser e o que ela realmente é.

Nosso modelo combina o conhecimento profundo de uma consultoria especializada com a flexibilidade do modelo as a service, oferecendo suporte contínuo e soluções sob demanda.

01

Gestão com propósito

Três processos e estruturas em valor real para o negócio, com ética, clareza e direção.

02

Riscos com olhar de futuro

Analisamos riscos como sinais de melhoria contínua, não como freios. Onde há incerteza, há oportunidade.

03

Influência com base em confiança

Apoiamos líderes na tomada de decisão com dados, diálogo e visão estratégica, não apenas com regras.

Nossos sócios

Três décadas, uma visão

Juntos, criamos algo que não existia: uma abordagem em que branding e compliance nascem no mesmo fluxo de construção.

Renata Schop
Fundadora

30+ anos em instituições globais: Merrill Lynch, Bank of America e FINRA.

Compliance, para ela, não é custo nem burocracia. É o alicerce que protege o caixa, fortalece a reputação e gera vantagem competitiva, com resultados mensuráveis, como a redução de 30% em multas no primeiro ano.

André Souza
Sócio

Ex-sócio da EY e conselheiro certificado pelo IBGC. Atuou em conselhos de administração, comitês de auditoria e órgãos fiscais em empresas públicas e privadas. Sabe onde a governança faz a diferença.

Renata Cohen
Sócia

Estrategista de mercado com 30+ anos de experiência, atuando desde multinacionais até negócios em expansão. Mestre pela FGV, autora do livro Gestão por Resultados, professora na Cásper Líbero e na UNIFecaf, além de mentora de startups na FGV Ventures e no ecossistema Brasil–Israel.

O que fazemos

Pilares dé atuação

01

Governança, Riscos e Controles

Implementação de conselhos e comitês, diagnóstico de riscos estratégicos, KRIs, planos de ação e testes de efetividade.

02

Compliance as a Service

Suporte completo para empresas estruturando ou fortalecendo sua area de compliance, no modelo CCO outsourcing.

03

Auditoria Interna

Planejamento, execução e relatórios de auditoria baseados em riscos e objetivos estratégicos.

04

Canal de Denúncias e Investigações

Implementação, gestão e condução de investigações com metodologias próprias e sigilo garantido.

05

Planejamento Estratégico

Definimos aonde a empresa quer chegar e como vai la. Conectamos objetivos, mercados, capacidades e modelo de negócios

06

Reputação e Branding

Construimos reputação como ativo estrategico. Integramos branding e compliance para fortalecer credibilidade de forma estruturada.

07

Plano de Marketing

Conectamos inteligencia de mercado, posicionamento e inovação. Metodologias ágeis e Design Thinking para planos acionaveis.

08

Gestão de Políticas e BPM

Criação, padronização e controle de políticas internas. Mapeamento de processos com foco em eficiência e responsabilidade.

09

Dashboards e Gestão de Sistemas

KPIs e paineis para apoio a decisao. Apoio na implementação de sistemas é abertura de novas unidades.

Por que a Schop

Compliance que não onera e governa de verdade

Abordagem integrada

Governança, compliance, estratégia e reputação planejados juntos, no mesmo fluxo. Não em silos separados.

Abordagem integrada

Governança, compliance, estratégia e reputação planejados juntos, no mesmo fluxo. Não em silos separados.

Abordagem integrada

Governança, compliance, estratégia e reputação planejados juntos, no mesmo fluxo. Não em silos separados.

Abordagem integrada

Governança, compliance, estratégia e reputação planejados juntos, no mesmo fluxo. Não em silos separados.

Abordagem integrada

Governança, compliance, estratégia e reputação planejados juntos, no mesmo fluxo. Não em silos separados.

Nossa metodologia

Metodologia Schop 6x100

Da escuta à autonomia

Simultaneidade de estratégia, compliance, governança e reputação. Não fazemos diagnósticos isolados. Analisamos, planejamos e executamos em todas as frentes ao mesmo tempo, com uma única logica: quando saimos, a empresa sabe fazer.

1

Escuta Real
Mergulho profundo no negócio

2

Squad Certo
Time ideal selecionado

3

Diagnóstico 4D
Análise em 4 dimensoes

4

Desenho Integrado
Planejamento unificado

5

Implementação
Execução simultânea

6

Autonomia
Transferência completa

Próximo passo

Pronto para crescer com integridade?


Fale com a Schop e descubra qual modelo se adapta ao seu negócio, sem compromisso e sem burocracia.